很多企業對經銷商的管理是從項目報備開始的。
當經銷商發現一個項目機會的時候，需要向總部報備該項目，以獲得總部的授權。
因此，接觸到一個客戶不一定會報備，但接觸到一個真實的項目，經銷商會進行報備動作。那么，您的企業是如何管理經銷商的項目報備呢?
1、傳統方式
通常，企業會提供報備渠道如郵件、電話、短信、微信等，讓經銷商提交項目報備申請表。
渠道專員會進行登記、查重、確認工作。
這種方式的弊端：繁瑣、易出錯
2、八駿經銷商項目報備系統
八駿經銷商項目報備系統是一款專業性強、操作簡單、易執行的項目報備系統。
用戶在手機或電腦端直接在線填寫項目報備信息表，提交，由系統自動審核。作為報備人，經銷商可以及時確認項目是否重復，能否繼續跟進，如有需要也可以在線申請授權書。
這種方式的好處：方便、智能、公正
引申閱讀：八駿項目報備管理軟件
八駿項目報備管理軟件是一套簡單易上手，手機、電腦都可以用的在線項目報備軟件，由系統判重，公平、公正！可在線建立報價單，對報價追蹤。
使用八駿項目報備管理軟件您可以解決：
1、價格混亂，同一項目不同經銷商、銷售報出不同價格的現象；
2、人工審核項目，經銷商缺乏信任，沒有全力以赴推進項目，項目轉化率難以提高；
3、對項目情況無追蹤，丟單情況不明，機會丟失而無能為力。
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