經銷商是企業與市場之間的橋梁，對于企業的發展至關重要。有效地管控經銷商可以提高銷售效率、加強品牌推廣和維護渠道穩定性。

　　以下是一些常用的經銷商管理制度：

　　經銷商合同：明確雙方權利義務，規范經銷商行為。

　　經銷商考核機制：通過制定客觀公正的考核標準，激勵經銷商積極開展銷售活動和維護用戶滿意度。

　　產品培訓：為經銷商提供專業的產品培訓和技術支持，提高經銷商服務水平和產品認知度。

　　市場推廣：制定具體的市場推廣策略，幫助經銷商開展宣傳推廣活動，提高品牌知名度。

　　經銷商獎懲制度：根據經銷商表現，采取不同的獎懲措施，激勵優秀經銷商，懲罰不良經銷商。

　　綜上所述，企業應該建立完善的經銷商管理制度，通過有效的管控手段提高經銷商整體素質和服務水平，從而實現與經銷商互利共贏，促進企業穩步發展。