很多企業在選擇CRM系統的時候也許會問到一個基本問題：我真的需要CRM顧問嗎？CRM供應商做了大量的營銷工作來強調他們的CRM系統易用性和部署速度。他們的演示使得配置看上去像簡單的點擊操作。我們難道不能自己完成這些工作而節省大量時間以及資金嗎？   作為幫助企業通過CRM獲得成功的從業人員，你也許認為我們對這個問題的答案不夠客觀，但是，我們對CRM實施顧問所提供的價值深信不疑：

•   在特定的CRM系統方面具有深厚技術技能。通過了解所有CRM系統的特性和平臺功能，CRM顧問可以根據企業需求幫助你設計最佳解決方案以及如何利用這些功能來解決特定的業務問題。另外，通過CRM顧問，完成配置和開發工作的速度要快的多；正常情況下，CRM實施顧問不能做到“現學現賣”，而是需要利用過去項目所積累的預置解決方案。
•   深入理解實施CRM的過程，包括如何有效的處理需求和設計會議，如何管理開發和測試環境，如何將數據遷移到CRM中，以及如何更好的為銷售代表做使用培訓……還有很多例子。可能你的企業中從來沒有員工做過這種工作。
•  在成功的企業如何使用CRM系統方面具有豐富的經驗，包括他們如何把流程和所選的CRM系統結合起來，以提供最佳的用戶體驗和簡化業務。

CRM往往是公司的一項非常重要的投資，它不僅是軟件工具，還是企業將要執行的一套管理體系！合格的CRM實施顧問就是一副風險緩沖劑，他可以確保這項投資得到回報！市場上很多CRM供應商并沒有自主開發能力，僅僅是CRM品牌代理商，負責CRM產品的市場銷售和推廣，他們不具備作為實施顧問的能力。八駿科技專注CRM行業5年，擁有一支專業的CRM實施顧問團隊，為每一家企業提供一對一咨詢服務。咨詢熱線：057188316562！

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